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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率3 U/ a$ D/ L+ z: C! h! K) c
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
- g" t# i; v- e0 ]' c% ?/ V技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
4 A# i9 k8 C5 e+ N- }; @( Z有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
Y7 z8 G+ @8 y: L' ~- ^享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
# q M2 x8 b# n3 i数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。! `# j3 y0 S- G$ _) E
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
4 M% Z- O7 C7 Y3 P和抗毁备份功能。9 e0 z! s1 W g' F) w
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
, q- J* Y; F' y, X网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
2 h( Y/ t0 O( l) q$ ~, L4 f! t数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
; i2 B8 u: j$ y2 J5 i3 m) G变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
4 H3 P0 i; M) p5 O化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
3 p$ j8 ?9 g+ z& Z3 N5 q D析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
7 K# g9 @; ?; S. B8 ]8 q务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
) i0 |0 ?% {+ j据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关# `; I0 @, q2 u q: }+ A
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
8 ?' s3 ^1 F- X4 s自动完成处理操作。4 H5 V: R F7 b( e" `1 h6 s
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
/ c( R2 O3 ]5 A- v金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒3 A: q- H: @1 n* r8 B( D5 p8 N" |
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探- e1 H$ l: q9 F' d w, \2 s
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种( Z4 M! z. R* }
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
& s& ^) X# r6 [, `# }. `的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
; M: u8 I7 \8 s场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
( D: M+ y1 h! F, X军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。5 ~* U5 Q- r% s
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不* ~; ?- n' O; [. I# { Z
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
: n* M3 f' f9 r! c间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
3 y" Z# j+ O/ _2 v4 d! K9 i! F险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
# R; w0 W) A. w' A& y提升军队财务保障力生成的效益
/ _3 D5 c# T5 h' k, t* H9 J首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级& ?0 i/ B" |/ s2 m5 S2 H
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重( L9 ]4 h1 {8 R4 W0 ^* E% I7 I* v0 `
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合1 f0 C, l6 ^1 @: X
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向: P; q3 `0 Z, l \9 A
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁+ g8 U1 U. f4 M- C2 M$ u p, h {
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
1 k) B& z, K' D0 k* |. g: J* R踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。, q$ W) A4 V% o
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队1 ^3 D5 u h0 A" i+ C2 r
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提3 u" C1 L1 W7 j+ S d- z
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导: u- U7 q: z, Q9 c3 b
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
5 r4 ~! l# T9 ^4 G2 X: K0 Y部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、4 Q! W' y9 h& V2 B5 e
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
& x. g4 Y- r: ~" ^再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
9 I0 e1 [" z1 k# @2 F9 H总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整3 e& F" o8 y. U1 P
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
& |/ R& R6 j( F& T7 a# @基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵, A. r. j" U$ ?" |& l1 S! C7 F1 p c
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
+ E- [# V8 G; y7 M& b) r恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款- H! z* p9 w9 ?. [: L; R! o3 R
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进3 d4 o/ r! P/ G
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
2 a6 @* l3 S( X1 W2 ~- C* l激发军队财务保障力生成的动力
4 c- F* }$ a$ E' |, h一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照5 m9 x, Z# b; {. Y6 K) x- e4 J
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
( w/ E, `7 _" }" r, j评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式# |1 H0 [8 J* U, S2 a) {8 B
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订. z6 Z( k9 Y) ?
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军4 ]' F4 L5 d S
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各2 g, \8 ?+ C2 h: m& i
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、 ?* r* a3 f2 `$ d8 Z3 c! @
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责9 J& E3 q R( j2 K2 p v
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽0 T$ e) p9 ?5 O
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费) c6 K# L+ g9 z+ G9 Q4 x
管理责任落到实处。2 ]9 f4 X* a+ `$ ?2 V' B7 v1 f9 f
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
$ M3 d( y1 o7 C- [8 ?按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
" \$ l5 e: z: M0 o- I的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
* V x5 N( A- a* Y" G' X9 p0 l干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
- X8 W3 g) e9 m4 h" t确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
; ?/ }( z8 g* v% Z" K认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
* t# R& n5 ^: p9 d% q2 n责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经3 S$ Y. t2 q" p4 X
责任审计。
1 ^0 F D( `' I) ]5 M此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
, n% |9 }1 A3 f$ O! g现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处" t2 q- l8 R( n( ^
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
2 h# d/ a, n9 Y2 S. s1 K" m) j5 m用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
: X4 b( H0 B Y- [' u2 _6 S责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
; s7 ^1 q- a9 I( Y) p6 @3 h" A制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,- L2 i" ~& ]' a- \: x
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
: ^, I( s" ?5 h7 y罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障) J0 D, p( G. C+ A" l t
与管理工作的有效落实 |
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