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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
0 f/ O' @: K( j; Z: y一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
" w0 R+ D2 h8 g! ~8 s技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所1 e: y) O3 U# A; M8 y6 Q
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
4 T% d- k+ R. u- }% ^/ P享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
# e- M% t4 f* {数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
/ D9 @: ~! Q+ ], {: K利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接' o& g& g& _- J2 Y% C
和抗毁备份功能。
6 n6 ]0 m$ X- L6 F二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程$ ?' {: V- ]6 Z
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
, D2 u+ E/ c; W" p! b! y+ o" F数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
% a; Q. i# V: b5 L& U0 [% V变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
1 I( f0 _0 u6 s& I化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分. z' E, h2 R% C$ |
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商" z5 w& B1 d7 F) ?6 n
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
0 s" `4 W1 g5 u( K1 |5 N据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
+ {! \* E" e$ h4 l1 Y" i财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
/ y n3 u' b) d: V4 U! _8 w+ V自动完成处理操作。+ H+ N/ f) c- |2 A. _" A! F) v9 [' X
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代; y. i9 V: t9 V( D6 a
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
8 b0 [1 v6 ?0 G0 h$ e# P" d介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
: c- B0 r i9 M/ Q, i& o4 U, ]索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种 Z& e( I% k4 m |; \
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
+ c, c' y9 s& u9 L8 p的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
1 r* |0 N! R. T6 D& x场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且5 @8 n8 |7 x, C' R
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
4 N/ R6 ]& j/ O同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不6 i' T2 J; f8 ?" y
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
; ~+ w" d* D* t, X B间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
& p* I6 ?1 s2 }4 V险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
; f4 x$ g3 Y* A5 n& z提升军队财务保障力生成的效益: u6 P/ D& m* G
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级: [8 {4 i& r# i! a
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
~7 u C0 h) A, Z予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合" q6 D( e. n7 O. W- B& l! b7 y; q* ~
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
" m5 W2 a. C( R6 m8 m- j信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
3 M W$ Q! l1 {2 `! \8 V! o' m环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
5 p3 \# K6 } S踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
5 H; L B$ K$ W, E6 }0 I, a其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队( {2 [. e8 z" H4 l% X- ^( W
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提# ]) d# F8 D1 q) Y
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
. u6 l! e6 [) h各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装6 X* O$ a; D) c! E
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、7 X3 b( O5 k/ H- {" O
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。5 i: I% e0 i4 ?" f
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实0 B2 Q9 E# ~9 C" w! Y
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整2 G q4 C* g/ B- J
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
6 b7 |* _+ k8 |基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵! i, W! q4 g$ Z, a3 L) B
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后1 `: E* R# m: K4 P7 e" S* R
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款" a9 h- q4 j3 M8 i0 J# i
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
$ }6 V1 Z5 E4 P/ c行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，: V& O1 H' V7 }: ^7 Z# i
激发军队财务保障力生成的动力
- ]4 D' t" [, l/ A一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照) v( ~ }( X8 k _* E& }
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
. s3 `7 E- |3 R8 E1 x Z评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
# b! Q9 |2 W Z {) m+ t和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订4 n9 i5 @/ J- I2 Y4 h+ Y, M
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
. C9 B% }3 u% C5 A7 R政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各% g+ I7 B+ f ?, E6 A3 U3 C
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、% f1 L% v* {* B9 F* U$ p& S1 C8 R
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
3 ^& T0 l% q, a; ?4 Y* W任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
% j3 x" j! |( i$ d+ s% \4 s责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费$ ?' {2 m4 ~, w7 G9 {
管理责任落到实处。1 e) h1 H* @; R2 I7 D& z2 }' T
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。. U" m7 k' G9 x3 ?
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
# C+ [9 ^' U; K+ ]3 M, X的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导- a9 w" [- A0 P/ Q' L
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正* _3 t8 N, w# a7 A. y
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。. z* r6 c) t2 l0 u+ s
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
; Y4 ~3 O+ M4 u4 ~& g责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经: f: C7 w1 ?( ^( e8 b, N
责任审计。
. v E6 q, M/ r; \此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
+ X- U8 o! F9 Q ~& Y! R现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处1 F k8 ?. i* q! C; ^/ K
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
5 Y6 {4 s" s5 x X- _用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确; s3 T; p' N! d) m+ a# I
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规2 W" \" B+ i8 t u4 M$ m' C
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
( i9 r* `" \8 T/ m4 H9 b& f, Q/ x1 g/ b% L依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
; x5 W7 n9 T+ D5 O; ?罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障. u. {$ _% ^; t" u
与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
