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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
% M5 Q! L, B: J3 J% Z# P一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息2 ~2 i; [) ]0 E) V% o
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所/ z7 j7 S: m2 }8 Q1 f- }
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共8 Z' ]2 Y' l( C2 s% I$ o
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
. w* u* z. Y' B0 y W( L& D9 D: v( R% K2 B数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。, @- `; j; b; F. J3 w7 V- x
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接 T$ z& b' |- p" Q8 b% O- N
和抗毁备份功能。% q+ B+ u: B4 b+ ], V. E
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
1 c3 ?- u2 c) ]网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
" g# s' m1 ]# ]数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
+ i: h: C# I% k变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
* x H/ Y: H3 J0 T2 @化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分, g! g8 L8 }2 p
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商5 g4 {* ~# T8 i* Z
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根, q" S1 E4 ~! u4 g1 h8 t. {
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
, E$ ]4 p i; |; q0 a W财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
9 Q- r7 S' _( f自动完成处理操作。
5 ]9 O% D& j! O5 g三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
- c' Q, |2 M9 q- v金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
8 C4 s3 P: S2 F介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
& K3 ^2 m8 j, b; `7 v) J2 H索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
1 i& V% H7 W" z7 C功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障2 b8 _9 D3 Z$ u0 Q; O
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
8 @8 k6 q' D* }! ~+ K, l4 K0 S场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
& w4 @; O5 n4 [* f军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
2 u _. r- ~7 Z) \- a v( R同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
3 Z/ z( W. K% W8 I断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
6 |" b% [7 I4 ~+ j1 B. D$ `间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
( r, J4 B0 K' x* o险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
+ l! {4 G1 r- x- s" v8 N提升军队财务保障力生成的效益7 y! m. j1 U5 f
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级9 k, b9 @$ W7 W8 K6 h
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重; o! q' x, v* i1 g7 n
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
# g5 U! @; g3 g$ P- R; q# u保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
f' R( D6 \( n; s! e4 Q信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
* M0 _+ q0 h2 C0 s/ {5 @环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
1 C y" f1 P# F踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
8 ]* J3 }$ o3 w8 w其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
- Q8 z6 w5 f, ]信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提0 n/ z; Q x; s
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导' c& c. _% G/ t$ H! C
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
9 A/ L7 e- c5 c6 X- h7 X. ]% R$ A. c部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、+ ?4 _ k1 u9 h* A! c
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
* \( l1 E; T3 @# d再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实. R" g& q& w: f" f
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整$ i+ w1 }4 P/ W7 F& ~
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
0 i" f4 I* V+ b0 f基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
1 y, H8 g5 ]! c& ]; L5 C工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
8 y5 g% c) `; Q% K恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
. A, d, v% x' Q$ s5 n3 E1 e专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进3 @) Z; f2 R9 w4 W. H, f
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,# ]$ ?# {7 j1 {
激发军队财务保障力生成的动力# X$ Z9 M# @: ^! Y2 |# S% \+ M
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
; z0 ]% {+ U. m) O. `6 ~1 y% K“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有0 g R5 K& b/ C9 \' n$ g
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
" S- @2 w* i c: n1 [3 x和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订% R) v1 @) n7 _% e0 @% f
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军) @' T$ q2 R5 H9 `
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各1 R: r: v/ c5 Y: g: m
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、; ]- |& r5 C4 e& s, }
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责* v7 L9 _; C# H7 p% s( i
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽; Y* K1 z! ?8 G6 j
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
4 ?! P' ]7 r7 l: H9 w) P" Z0 \7 R管理责任落到实处。
5 U2 z( T, H7 k5 O4 S5 e0 J另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。# u! C4 f7 Y/ Y- c6 s, r( [9 `
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责* V# s* }" j0 ^& _) c
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
: D& d) I# Y8 x, R% {! ] i, w干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正& y, e' G$ f5 X- Z' @! n
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
& ~9 q) k2 q ?+ \: ~$ x认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
" [* p6 Y0 n; y% t8 t责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经" A5 ^# k0 c. o5 S) E% [, ]
责任审计。
( m' \) }( F# S' I" O% N此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。! ~) U+ t8 a& _$ v: n0 e! q
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处4 X$ e E- [' k3 {& k1 X
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
! t# f7 b* Q6 @7 \用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
1 L) J) X: {( r. U# @责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规7 D5 v$ f! m2 P7 i. h' N) C
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,/ I2 I8 h8 M8 [% p2 l
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处; W% j0 t5 Y ~: r
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
5 Q* R( |9 \" z; I7 F与管理工作的有效落实 |
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